Ausgewählte Referenzen
05/2020 bis heute
SCRUM MASTER
- Begleitung zweier Scrum Teams, welche an einem gemeinsamen Product Backlog arbeiten (remote, 17 Mitglieder)
- Weiterentwicklung der Scrum Methodik und Fördern des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Coaching des Umsetzungsteams und des Product Owners bezüglich agiler Werte und Prinzipien
- Förderung der Selbstorganisation und der cross-funktionalen Zusammenarbeit
- Aktives Mitwirken in der Scrum Master Community der Organisation
12/2019 bis 04/2020
SCRUM MASTER
- Begleitung eines Scrum Teams (11 Mitglieder)
- Weiterentwicklung der Scrum Methodik und Fördern des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Coaching des Umsetzungsteams und des Product Owners bezüglich agiler Werte und Prinzipien
- Förderung der Selbstorganisation und der cross-funktionalen Zusammenarbeit
09/2018 bis 03/2019
AGILE COACH / SCRUM MASTER
- Begleitung eines verteilten Scrum Teams (8 Mitglieder, verteilt auf drei Standorte)
- Entwicklung eines Scrum Masters und zweier Product Owner
- Vermittlung der agilen Vorgehensweise an Teammitglieder und externe Partner
- Planung, Vorbereitung und Moderation von Meetings (teilweise virtuell)
- Vertretung des Teams und der agilen Arbeitsweise beim externen Partner
09/2018 bis 03/2019
SCRUM MASTER
- Begleitung eines agilen Teams (6 Mitglieder)
- Schulung der Teammitglieder in den Frameworks “Scrum” und “Kanban”
- Unterstützung des Teams bei der Auswahl der geeigneten Vorgehensweise
- Moderation agiler Events und Unterstützung bei Beseitigung von Impediments
01/2018 bis 03/2019
SCRUM MASTER
- Begleitung eines agilen Teams (9 Mitglieder)
- Coaching des Teams und des Product Owners
- Schulung des Teams im Umgang mit elektronischen Boards (JIRA Agile)
- Vermittlung der Story Mapping / Telling Methode und korrekter Erstellung von User Stories
- Moderation agiler Events und Unterstützung bei Beseitigung von Impediments
04/2017 bis 08/2018
AGILE COACH / SCRUM MASTER
- Begleitung zweier agiler Teams (insg. 14 Mitglieder, verteilt auf fünf Standorte)
- Entwicklung eines Scrum Masters und dreier Product Owner
- Unterstützung des Product Owner Teams bei Ausarbeitung der Produktvision
- Durchführung von Workshops zur Erarbeitung der Story Map sowie Definition des MVP
- Vermitteln des richtigen Verständnisses von Agilität und ihrer Anwendung
- Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten in verteilten Teams
- Moderation agiler Events und Unterstützung bei Beseitigung von Projektrisiken
- Unterstützung bei Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Teams
- Schaffung des Verständnisses für agile Arbeitsweisen bei nicht agil arbeitenden Organisationseinheiten des Kunden
08/2017 bis 02/2018
SCRUM MASTER
- Begleitung eines Scrum Teams (9 Mitglieder, verteilt auf drei Standorte)
- Entwicklung eines Scrum Masters und zweier Product Owner
- Moderation agiler Events und Unterstützung bei Beseitigung von Impediments
08/2016 bis 06/2018
AGILE COACH
- Begleitung der agilen Transition im Bereich “Entwicklung” (ca. 80 Mitarbeiter)
- Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten in der Gesamtorganisation
- Vermitteln des richtigen Verständnisses von Agilität und ihrer Anwendung
- Planung und Durchführung regelmäßiger (teamübergreifender) Retrospektiven
03/2016 bis 08/2017
SCRUM MASTER
- Begleitung eines Scrum Teams (9 Mitglieder, verteilt auf drei Standorte)
- Moderation agiler Events und Unterstützung bei Beseitigung von Impediments
- Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten
- Moderation von Workshops zur Abstimmung der Zusammenarbeit mit nicht agil arbeitenden Organisationseinheiten (intern und extern)